Продукты Обслуживание Автоматизация Учебный центр

Технологии

Наш телефон: 655-56-05 Адрес: Санкт-Петербург, м. «Выборгская», Большой Сампсониевский пр., д.32 "БЦ "Сампсониевский" , офис 210

Отдел внедрения компании "Лоза" создан в 1999 году. На его базе в 2007 году сформирован Внедренческий Центр, специалисты которого обладают богатым практическим опытом по автоматизации предприятий, постоянно совершенствуют свои знания и навыки, обладают сертификатами "1С Профессионал", "1С Специалист". Компания "Лоза" имеет статус "Центр компетенции по производству", который присуждается партнерам фирмы "1С", успешно внедряющим программные продукты на производственных предприятиях. Так же компания "Лоза" имеет статус "Центр компетенции по бюджету". Он присваевается партнерам фирмы "1С", внедряющим прграммные продукты 1С в бюджетных организациях.

Основные этапы проведения работ

Работы по автоматизации учетной деятельности предприятий, как правило, состоит из нескольких этапов. При этом их последовательность достаточно условна, т.к. часто бывает ситуация, когда разные этапы по различным направлениям учета в одном подразделении, по одному направлению, но в различных подразделениях могут проводиться одновременно. Более того, не редки случаи, когда приходится возвращаться к более ранним этапам. Таким образом, выполнение работ по автоматизации, как правило, выполняются поэтапно методом последовательного приближения. Однако такое положение вещей нельзя понимать, как невозможность выделить этапы и стадии проведения работ. В большинстве случаев применяются этапы, как описано ниже:

1.Предварительное обследование и разработка технического задания на создание автоматизированной информационной системы
2. Технический проект
3. Ввод в действие

Типовая организация проведения работ

Работа по созданию автоматизированной системы — это процесс обоюдный как для заказчика, так и для разработчика. Необходимым условием успешной реализации проекта по автоматизации является тесная совместная работа представителей предприятия (Заказчика) и разработчиков (Исполнителя). Для нормальной организации работ, оперативного управления проектом, создания наиболее благоприятных условий для его успешной реализации необходимы следующие шаги со стороны руководства предприятия:

1. Создание рабочей группы (координационного совета) по разработке и внедрению информационной системы.
2. Работа с персоналом

Описание возможностей прототипа программного комплекса

Программы, как правило, не пишутся с нуля. Чаще всего используются предыдущие наработки и прототипы. За несколько лет работы по автоматизации производственных предприятий наработки и решения наших программистов сложились в некоторый прототип. Естественно, что данное решение развивается, приобретая новые свойства от проекта к проекту, но некоторые основные подходы остаются

Методологические основы построения системы

Общие свойства программного комплекса

Особенности модулей программного комплекса:

Образцы документов

Программа подготовки и реализации проекта автоматизации бухгалтерского и материально учета.

Комплексная автоматизация бухгалтерского учета и учета ТМЦ является частью работ по совершенствованию системы управления предприятием.

Программа опытной эксплуатации

назад

 

наверх

Акции и бонусы Наши клиенты